欧洲之行的飞机平稳降落在汉东国际机场。

陈立言一行风尘仆仆，却难掩眉宇间的振奋与思考。此行虽未签署动辄百亿的巨额投资协议，但其战略意义远超单纯的数字。

它成功地为汉东省的高端制造业招商打开了一扇通往欧洲技术内核地带的大门，创建了与多家“隐形冠军”企业的直接联系，更探索出了一条“战略引领、市场撬动、资本赋能”相结合的精准招商新路径。

回到省委省政府，陈立言立刻投入了紧张的工作。他首先主持召开了一个小范围的高层会议，向沙瑞金书记和相关的省委常委、副省长通报了欧洲之行的主要成果和初步达成的合作意向。

“总的来说，我们这次走出去，方向是对的，策略是有效的。”陈立言总结道，“欧洲许多中小型科技企业，手握顶尖技术，但受限于市场或资金，扩张乏力。”

“这恰恰是我们汉东的机会！我们庞大的内需市场、相对完善的工业基础、以及现在可以调动的资本力量，构成了吸引他们前来布局的独特优势。接下来，关键是把这些初步意向转化为落地项目。”

沙瑞金书记肯定了代表团的成果，强调要“紧盯不放，搞好服务，确保意向变合同，合同变投资”。

但他也再次委婉地提醒，要注意“省内资源的平衡配置”，暗示对言海基金及其相关产业过度倾斜资源可能带来的其他领域发展滞后问题。陈立言点头表示会在工作中注意统筹。

会议结束后，陈立言将尹文武和刘飞留了下来。

“文武省长，欧洲这条线，由你牵头负责跟进。成立一个专门的对接小组，针对阿尔法动力、诺瓦材料这几家重点企业，制定个性化的推进方案。对方关心的知识产权保护、合资公司架构、人员往来便利化等问题，要组织法律、外汇管理等部门研究透，给出明确的、可操作的解决方案。”

“明白，省长。我立刻着手办。”尹文武现在对陈立言交代的任务，执行起来更加雷厉风行。

“刘飞同志，”陈立言转向市长，“你的主要精力，还是要放在京州。言海基金产业园的建设和服务是重中之重，这是我们的‘样板间’，不能出任何岔子。同时，要利用好欧洲之行带来的机遇，提前谋划，看看我们京州在汽车电子、高端零部件等领域，有哪些本土企业可以与之配套，提前介入，争取融入他们的供应链体系。这叫‘内外联动，以内促外’。”

“好的，省长。我们一定把服务工作做到位，同时积极引导本地产业升级。”刘飞深感责任重大。

就在陈立言紧锣密鼓地部署后续工作，试图将欧洲之行的成果尽快固化下来时，一个来自更高层面的动向，引起了他的注意，也让他不得不进行更深远的思考。

中枢关于推动“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，导向愈发明确。一系列旨在提振消费、强化科技自立自强、保障产业链供应链安全稳定的政策信号持续释放。同时，对于地方政府债务风险、房地产泡沫等问题的管控也日趋严格。

陈立言敏锐地意识到，宏观环境正在发生深刻变化。过去那种依靠土地财政、大规模基建和粗放式招商引资拉动经济增长的模式，已经难以为继，甚至蕴藏着巨大风险。

汉东省未来的发展，必须更加注重内函和质量，必须将有限的资源和精力，投入到真正能够提升内核竞争力的领域。

他站在办公室的巨幅地图前，目光不仅仅停留在京州，而是扫过整个汉东省版图。

那些依靠传统资源、重化工业起家，如今面临转型困境的老工业城市；那些区位优势不明显、产业发展滞后的农业县，汉东的发展不平衡不充分问题，依然突出。

言海基金和欧洲高端制造项目，主要集中在京州，这固然能快速提升省会的能级，但能否真正带动全省的共同发展？这是摆在他面前的一个更宏大、也更艰难的课题。

“转型升级，不能只造就一个‘光鲜’的京州，更要惠及汉东的每一个角落。”陈立言在心中默念。他开始思考，如何将京州在招商引资和产业生态构建中积累的经验、创建的渠道，向省内其他地区辐射和复制。比如，能否推动言海基金在关注生物医药的同时，也看看汉东省其他地区在中医药、特色农业深加工等领域的投资机会？能否引导那些从欧洲引入的汽车零部件企业，将一部分技术要求相对较低的工序，布局到省内成本更低的兄弟市县？

这些思考，意味着他的工作重心可能需要从单纯的“项目攻坚”，逐步转向更复杂的“全局统筹”和“体系构建”。这需要更强的战略定力，也需要处理更复杂的省内局域关系和利益格局。

几天后，陈立言让邓一川整理了一份关于汉东省局域协调发展情况和存在问题的详细报告。他准备在下次的省委常委会上，提出这个问题，引导大家共同思考汉东省在新发展格局下的长远发展战略。

与此同时，他也注意到，沙瑞金书记近期在几次内部会议上，更加频繁地强调“稳”字当头，强调“防范化解重大风险”。

这似乎与中央的精神高度契合，但也让陈立言感觉到，沙瑞金可能希望借此机会，稍微收一收全省尤其是京州在转型升级上“狂奔”的势头，更加强调均衡与可控。

一股新的、更加微妙的张力，开始在汉东省的最高决策层蕴酿。陈立言推动的深刻变革，在取得阶段性辉煌成果的同时，也正面临着来自宏观环境变化和内部政治平衡的新考验。